服裝店鋪要放多少商品、多久補貨？長(cháng)沙服裝店裝修

現在很多人都想創(chuàng )業(yè)，都想自己作老板，可是呢又有很多不懂的。今天小編同大家說(shuō)說(shuō)對于新手，服裝店里應該儲存多少商品合適，以及服裝店應當多久補一次貨的問(wèn)題。這兩個(gè)問(wèn)題是服裝店面日常營(yíng)業(yè)中必須掌握數據與貨品管理知識。因此，對于決定你銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的基本數據管理知識的兩點(diǎn)，對于新手經(jīng)營(yíng)者很有必要知道！

1、陳列比例：陳列比例就是服裝店面中各商品款類(lèi)擺放的數量比例。

陳列比例是一個(gè)怎樣的數量比例呢？ 

假如一家店面是新開(kāi)的，那么店鋪就需要按照陳列比例6:3:1來(lái)做調整。其中60%是平銷(xiāo)款式和大眾款式；30%是暢銷(xiāo)款式（這個(gè)是參照店鋪銷(xiāo)售數據得知）；10%的概念櫥窗款式。概念櫥窗款式的意思是這一類(lèi)商品緊跟時(shí)尚潮流趨勢，可以起到吸睛作用的商品。

假如這家店面是開(kāi)在繁華的時(shí)尚商業(yè)圈，并開(kāi)設的時(shí)間也比較久，那么它的陳列比例就按照5:3:2來(lái)調整。50%是大眾款式和基礎款式；30%的暢銷(xiāo)款式、主推款式；20%的概念櫥窗款式。

對于經(jīng)營(yíng)者在平時(shí)的時(shí)候，不知道該陳列什么產(chǎn)品，可以依據考慮著(zhù)兩大數據進(jìn)行調整，并且可以延展到拿貨訂貨時(shí)，就會(huì )有所斟酌！

2、補貨管理：合理的備貨是取得合理利潤的基礎，所以店鋪要不斷根據貨品的生命周期進(jìn)行貨品調整工作。

一般店鋪在第二周進(jìn)入補貨期，也就是2-3周的時(shí)間內，店鋪應注重補貨環(huán)節的貨品管理，防止斷碼斷貨，盡量一次性補齊。

商品的進(jìn)貨量=周銷(xiāo)量 X 預計銷(xiāo)售周數 X 備貨率

(一般的備貨率為1.1-1.2之間)

在1-3個(gè)月的時(shí)候，則要注意暢銷(xiāo)品的及時(shí)補貨，和滯銷(xiāo)品做清貨。

貢獻率=銷(xiāo)售占比/庫存占比

需注意用上方的公式計算，以便及時(shí)的備貨，配貨，尤其是將盈利最高的商品備齊。

在此值得引起注意的是當銷(xiāo)售比重越高于庫存占比，證明這款商品在店鋪整理的銷(xiāo)售額中貢獻越大，也是最賺錢(qián)的商品。因此店鋪在每一款貨品上新以后，都可以通過(guò)這些公式來(lái)分析出這一產(chǎn)品的銷(xiāo)量走向，從而決定要不要再進(jìn)行備貨。

以上是意辰裝飾整理的關(guān)于“服裝店鋪要放多少商品、多久補貨？”。掌握了上述兩點(diǎn)決定你銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的基本數據管理知識，對于服裝店鋪要放多少商品以及多久補貨的問(wèn)題也就迎刃而解了。